S&OP für Unternehmen ohne S&OP-Team
Sie brauchen keine Planungsabteilung für S&OP. Eine monatliche 90-Minuten-Routine, drei Entscheidungstypen und eine gemeinsame Zahlenbasis — die Mittelstandsversion des Prozesses, nach dem Konzerne leben.
Insights
Praxisnahe Methoden aus Forecasting, Bestandsmanagement und S&OP — geschrieben für Entscheider im Mittelstand, nicht für Lehrbücher.
Sie brauchen keine Planungsabteilung für S&OP. Eine monatliche 90-Minuten-Routine, drei Entscheidungstypen und eine gemeinsame Zahlenbasis — die Mittelstandsversion des Prozesses, nach dem Konzerne leben.
Die meisten Sicherheitsbestände sind historische Schätzungen, die nur in eine Richtung driften: nach oben. Die Standardformel hinter richtig dimensionierten Puffern, die zwei häufigsten Fehler und ein Vier-Schritte-Plan.
Eine Prognose, die niemand benotet, kann nicht besser werden. Wie Sie Prognosegüte mit Bias, gewichtetem MAPE und Forecast Value Added messen — in Excel, noch diesen Monat.